服装行业企业存货管理问题研究—以太平鸟服饰有限公司为例

—以太平鸟服饰有限公司为例

内 容 摘 要

由于人们的生活水平越来越高，对衣服的需求也越来越大，所以我们的服装产业得到了快速的发展。服装工业是国民经济中的一个重要支柱产业，它与人民的生活有着密切的联系。对于服装企业而言，存货是企业生存与发展的基础，因此，存货管理的好坏将直接关系到企业的长远发展。如果不能有效地控制存货，将会制约我国服装产业的发展。因此，本文从太平鸟服装有限公司存货管理的角度出发，运用存货管理的有关理论，对太平鸟服装有限公司存货管理中出现的问题进行了剖析，找到了问题的根源，并对其进行了探讨。

[关键词]：服装行业；存货管理；存货周转率

目       录

1引言3

2存货管理的相关理论4

2.1定义4

2.1.1存货4

2.1.2存货管理4

2.2存货管理模式5

2.2.1存货ABC分类管理5

2.2.2经济订货量模型6

2.2.3准时生产制6

2.2.4供应商存货管理6

2.2.5供应链管理7

3我国服装行业基本状况和分析背景7

3.1服装行业的基本状况7

3.2太平鸟服饰有限公司的概况8

4太平鸟服饰有限公司存货管理具体分析8

4.1太平鸟服饰有限公司存货管理问题分析8

4.1.1存货出现积压情况8

4.1.2存货周转天数过长9

4.2太平鸟服饰有限公司存货管理问题的成因分析10

4.2.1存货管理模式不够成熟10

4.2.2品牌设计的转型尚未成熟11

4.2.3复杂多变的市场风险11

5太平鸟服饰有限公司存货管理的建议12

5.1强化存货管理模式12

5.2重视加盟商管理12

5.3推进全网零售13

5.4提升品牌影响力13

6结语13

文献