浅论中小企业财务管理的信息化建设路径

内 容 摘 要

“互联网+”时代背景下，大型企业普遍早已建设完成财务管理的信息化，而对于基数庞大的中小企业往往因为种种原因财管管理信息化水平普遍较低，适逢2020年疫情作为推进剂，中小企业或主动或被动意识到财务管理信息化的重要性，逐渐开始跟随时代的步伐，拥抱世界的变化。本文基于财务管理信息化建设相关理论，结合实务力求探索出属于中小企业财务管理的信息化建设路径，使得中小企业在有限的资源下提高自身竞争力，在越来越复杂多变的经济环境中生存并成长。

[关键词]：中小企业、财务管理、信息化

目      录

一、企业财务管理信息化建设的原因3

1、 宏观环境要求企业必须进行财务管理信息化建设3

2、 信息时代具备企业财务管理信息化建设的条件3

3、 管理者对财管管理重要性的明确4

二、企业财务管理信息化环境分析4

1、 外部环境分析4

2、 内部环境分析5

三、企业财务管理信息化工具选择6

1、 各类工具优劣6

（1） 企业微信、钉钉类OA软件6

（2） 行业专属类OA软件6

（3） ERP系统6

2、比选确定企业财务管理信息化工具7

（1） 初创公司7

（2） 小型企业7

（3） 中型企业7

四、企业财务管理信息化实施落地7

1、 企业财务管理信息化实施前置准备工作7

（1） 提升对财务管理信息化建设的重视程度7

（2） 完善财务管理信息化建设基础环境8

（3）健全财务管理制度8

（4） 提高财务人员综合素质8

2、 企业财务管理信息化过渡衔接工作9

3、 企业财务管理信息化正式实施工作9

五、企业财务管理信息化持续优化9

1、 建立反馈机制9

2、 确立优化方式10

3、 监督运行控制10

文献