中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

回顾这些年来我们国家各个方面的成就，其中最重要的是社会主义经济的发展，中小企业比以往任何时候都表现出更大的活力。随中国进入世贸组织，我国在市场经济发展中发挥着十分重要作用的中小企业数量逐渐增多。不同的公司发展规模有大有小，中小企业的市场环境也有区别，所以也需要实施不同的财务管理方式和管理制度。公司的财务业绩必须是公司日常运营的客观组成部分。调查这些公司，找出降低公司亏损机会的潜在问题。这篇文章以A公司作为研究对象，对财务管理进行深入分析，并结合公司具体情况提出适当建议，以期进一步为公司的健康持续发展做出贡献。

[关键词]：中小企业；财务管理；内部控制。

目       录

1.前言3

1.1 研究背景3

1.2 研究意义3

2.相关理论概述4

2.1 中小企业的界定4

2.2 财务管理的概念4

3.中小企业财务管理分析——以A公司为例5

3.1 公司简介5

3.2 公司财务管理的现状5

3.2.1 财务人员配置情况5

3.2.2 财务软件介绍6

3.2.3 财务管理的主要内容7

3.2.4 员工对财务工作和内部控制制度的认知度7

3.3 公司财务管理存在的问题7

3.3.1 财务管理意识淡薄7

3.3.2 资金管理异常混乱8

3.3.3 存货控制薄弱8

3.3.4 财务管理制度不完善9

3.3.5 财务会计核算不规范9

4.中小企业财务管理的改进对策10

4.1 加强财务管理人员的素质培养10

4.2 加强财产清查和资产核实10

4.3 强化存货管理11

4.4 建立健全财务管理制度11

4.5 规范财务会计核算12

5.结论13

文献