中小企业财务管理存在的问题与对策

摘　　要

财务管理对公司非常重要，并构成业务管理的基础。小企业生存的关键方法是利用其经济活力，即实行良好的财务管理。这不仅可以帮助企业节省资金，还可以帮助他们从宏观经济的角度理解使用营运资金的过程。这在一定程度上降低了公司的财务风险，并使公司的利润最大化。世界各国都在积极的采取各项措施，并以各种方式去支持中小企业的发展，其中包括融资，人员的培训，咨询服务，减税或免税。重点是小型企业，支持和促进发展。这是商业社区中讨论的主要主题。但是，今天成功的小型企业只是数千家破产的小型企业中最好的。失败的主要原因是金融因素，例如资本链崩溃，投资不正确，资本能力不足和金融系统管理不善，本文将对此做出研究。

关键词：中小企业；财务管理；问题；对策

目　　录

摘　　要1

1研究目的和意义2

2文献综述3

3案例研究6

3.1A公司简介6

3.2 A公司财务管理存在的问题6

3.2.1融资能力水平不高6

3.2.2整体财务人员素质不高6

3.2.3成本费用管理水平低7

3.2.4资产疏于管理8

3.2.5缺乏科学的投资管理8

3.2.6收益分配不合理8

4结论与建议9

4.1 结论9

4.1.1政府及金融机构对中小企业的支持力度不足9

4.1.2财务管理职能缺失9

4.1.3成本费用控制体系不健全9

4.1.4资产管理不当，财务控制水平低9

4.2 建议10

4.2.1从管理者角度如何解决财务问题11

4.2.2解决财务管理问题的具体对策11

结　　论14

文献