安徽省雄峰起重机械有限公司零部件采购成本管理研究

摘 要

 

由于中国社会主义经济的快速发展和现代化、科技和信息技术的不断进步，中国的经济发展产业也取得了相应的进步。中国国产起重机在当今世界格局中占有一席之地。然而，起重机领域将面临前所未有的挑战。因此，在未来的发展中，我们应该不断发现问题，解决问题，迎接挑战，促进起重机行业在市场上的稳定发展。然而，在国内起重机行业的发展中，存在生产成本较高的压力。针对上述问题，我们邀请相关学者对起重机领域的问题进行研究，最终制定出相应的解决方案。

关键词：机械设备；研发制造；采购管理；成本控制

目  录

引言1

1  安徽省雄峰起重机械有限公司现状6

1.1 公司介绍6

1.2 各阶段零部件采购成本管理介绍6

1.2.1 零部件认证过程介绍6

1.2.2 寻找合适的供应商7

1.2.3 采购订单管理8

1.2.4 对账处理8

1.2.5 不良品处理9

2  安徽省雄峰起重机械有限公司在采购成本管理中存在的问题11

2.1 费用支出明细不清楚11

2.2 零部件采购数量不科学12

2.3 零件采购质量不合格12

2.4 零部件认证过程流程较长13

2.5 自制还是采购没有进行科学合理分析13

3  解决安徽省雄峰起重机械有限公司采购成本管理问题的措施14

3.1 加强采购成本内部监督14

3.2 制定合理的零件采购数量14

3.3 把控采购零件质量15

3.4 完善零部件认证过程15

3.5 制定合理的采购预算15

 结论17

文献