中小企业财务管理存在的问题与对策

摘要：所谓财务管理，是经济主体针对自身的资产购置、资本运营及资金流动做出的整体规划，在当代企业运营中，财务管理的作用不容忽视。中小企业的内部管理模式相对精简化，这虽然为企业运营创造了便捷，却也导致其难以应对变幻莫测的市场环境。在中小企业改革的大背景下，企业若想不断适应市场需求，必然要树立起创新的财务管理意识，在为自身创造更多利益的同时，也能带动整个市场的经济增长。

中小企业是国民经济发展的一支主力军，它在促进经济增长、提供服务、解决就业等方面发挥了突出的作用。中小企业在遇到前所未有的发展机遇的同时，也面临着严峻的挑战。绝大多数中小企业往往片面追求企业短期经济效益。而忽视了财务管理对提高企业长期经济效益的真正作用。对中小企业的界定以及特征做出阐述，并分析中小企业财务管理中存在的几个主要问题，并针对以上问题，提出优化中小企业财务管理的建议和对策。

关键词 ：中小企业；财务管理；问题；对策 

目       录

1.绪论5

2.中小企业财务管理存在现状5

3. 实例6

3.1巨人集团简介6

3.2财务风险意识薄弱6

3.3企业内部管理机制不完善7

3.4 丢失核心力，盲目多元化7

4.中小企业财务管理存在问题8

4.1管理水平不高，财务管理制度不健全，管理人才缺乏8

4.2资产管理缺乏力度，内部控制环节薄弱8

4.3融资渠道单一，融资成本过高9

4.4.盲目投资，缺乏科学的投资策略10

5. 中小企业财务管理存在问题的方法和对策10

5.1 提高中小企业财务管理水平，完善财务管理制度建设10

5.2 建立健全中小企业流动资金和固定资产管理制度，利用有限的资产获得最大收益10

5.2.1加强货币资金管理，有效利用货币资金给企业带来收益11

5.2.2加强应收账款回款力度，确保公司自有资金正常运行11

5.2.3加强存货管理，建立科学的存货管理制度11

5.2.4严格执行固定资产管理制度，提高资产使用效率11

5.3提高企业自身信用程度，开发多渠道融资，降低融资成本12

5.4建立科学的投资决策机制，防范投资风险，实现资本增值12

结论12

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