苏宁电器营运资金管理研究

营运资金对企业的正常运行起着很关键的作用，优秀的营运资金管理不仅可以对企业中采购、生产、销售等环节有推动作用，提高企业自身的市场竞争力，并且还可以在一定的基础上衡量企业的经营效果和运营能力。因此，对营运资金管理展开研究对企业的发展至关重要。本文基于营运资金风险理论，结合苏宁电器自身特点，对其现状进行分析，找出企业存在的问题，针对性的给出优化意见，找到适合企业营运资金管理的方法，增强企业核心竞争力，提高企业营业收入额，帮助企业稳定发展。

[关键词]：苏宁电器；营运资金；管理；问题；对策

目       录

1 绪论1

1.1 研究背景及意义1

1.1.1 研究的背景1

1.1.2 研究的意义1

1.2 研究综述1

1.2.1 国内研究现状1

1.2.2 国外研究现状3

1.2.3 文献评述3

1.3 研究目的3

1.4 研究的方法3

2 相关理论概述5

2.1 营运资金的概念5

2.2 营运资金的要素5

2.3 营运资金管理的原则6

3 苏宁电器营运资金管理现状7

3.1 苏宁电器公司简介7

3.2 营运资金管理分析7

3.2.1 苏宁电器公司营运资金总体情况分析7

3.2.2 苏宁电器营运资金结构分析8

3.2.3 苏宁电器营运资金效率分析11

3.3 苏宁电器营运资金管理存在的问题15

3.3.1 应收账款管理不当15

3.3.2 流动资产的配置不合理15

3.3.3 营运资金管理制度不健全15

3.3.4 存货管理方法有缺陷16

4 完善苏宁电器公司营运资金管理的对策17

4.1 规范企业信用政策17

4.2 确定适当的营运资金配置比例17

4.3 完善营运资金管理制度17

4.4 增强存货管理力度18

5 结论19

文献