运输企业物流成本控制探讨

内 容 摘 要

随着全球一体化时代的到来，我们的实体产业面临着新的挑战和机遇。近年来，物流已成为国家经济利益的重要领域。我国物资产业虽然发展历史悠久，但与国外相比，我国物流业水平仍有待提高。最明显的区别是我国的物流成本远高于欧美日的运输成本，这说明降低物流成本就是加强对运输成本的控制。降低物流运输成本，不仅增加了收入，还增加了材料行业的竞争力，加快了供应链的效率。因此，提高对物流运输成本的控制是我国材料工业快速发展的重要研究方向。据此，本文首先介绍了物流运输的成本概念和构成，其次是企业物流成本管理的目标，然后分析了企业物流成本所涉及的问题和影响因素，最后提出了控制企业运输物流成本的方法。

关键词：物流成本；竞争力；控制目       录

1 引言1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

2 物流运输成本相关概念2

2.1物流成本的概念2

2.2物流运输企业成本的构成2

2.3物流成本的特征3

3 运输企业物流成本管理的目标5

3.1有效企业降低成本5

3.2提高企业竞争优势5

3.3企业增加盈利5

4 运输企业物流成本存在的问题及因素分析7

4.1运输企业物流成本存在的问题7

4.1.1企业运输中存在不合理的运输现象7

4.1.2缺少专业的物流成本管理人才7

4.1.3物流成本核算不科学8

4.1.4会计核算和监管不统一8

4.2运输企业物流成本问题的主要因素9

4.2.1公司运营效率不高，运营成本费用高9

4.2.2专业人才培养制度不完善9

4.2.3未制定物流成本核算规范9

4.2.4行业标准不统一、信息传递不及时10

5 控制物流运输企业成本的途径11

5.1选择合理的运输工具、运输方式和运输线路11

5.2加强专业人才队伍建设11

5.3引入作业成本法进行核算12

5.4利用信息网络平台实现物流成本的控制12

结论13

文献