中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

对于一个企业来说，财务管理是非常重要的，它是企业管理的核心内容，中小企业要想生存下去，根本途径就是抓住自己的经济命脉，即进行良好的财务管理。它不仅可以帮助企业降低成本，而且可以从宏观的角度把握资本运作的过程，在一定程度上降低企业的财务风险，实现企业利润的最大化。因此，对于中小纺织服务企业来说，改进和优化财务管理具有重要意义。本文运用科学的财务管理方法，对X公司的经营状况、盈利能力和偿债能力进行了深入分析。最后，对X公司的财务管理进行了改进。管理者逐渐认识到财务管理和内部控制的重要性，企业得到了振兴。

[关键词]：中小企业；财务管理；问题；对策

目  录

1引言3

2我国中小企业发展现状和瓶颈3

2.1 中小企业发展现状3

2.2 中小企业发展瓶颈4

3 X公司财务管理存在的问题及成因分析5

3.1 公司简介5

3.2 财务管理存在的问题5

3.2.1资本结构不合理5

3.2.2财务处理不规范6

3.2.3逾期应收款问题6

3.2.4缺乏完善的考核机制7

3.3 造成问题的成因7

3.3.1 融资渠道单一7

3.3.2 缺少可行性、战略性分析8

3.3.3 缺少有效催收机制8

3.3.4考核机制缺乏科学性9

4 X公司财务管理的改进对策10

4.1 合理安排筹资渠道10

4.2 加强成本费用预测10

4.3 提高应收款风险管理意识11

4.4 把握考核原则与明确考核方法11

5 解决中小企业财务管理问题的对策12

5.1 提升企业自身素质，增强内源性融资水平12

5.2 提高投资决策水平12

5.3 提高中小企业的盈利能力13

6 总结13

致谢14

文献