奥瑞金包装股份有限公司应收账款管理问题分析

内 容 摘 要

近年来，我国的经济水平不断提高，市场经济的发展势头也愈加迅猛，制度也在不断的完善成熟，我国各行企业的竞争也愈演愈烈。在这种大环境下，我国企业我国企业不得不采取赊销这种营销方式促进销售，但是这种销售方式有利有弊，在促进市场竞争的同时，也带来应收账款难以追回的问题，因此加强应收账款的管理，是我国亟待解决的问题。

本文以奥瑞金包装股份有限公司为研究对象，对该公司的应收账款管理进行研究，在研究中寻找其存在的问题。笔者将结合市场与企业的实际情况对该该公司的问题提出行之有效的措施，本文提出应收账款的管理应立足于应收账款的信用管理和规范程度，从而更好的提升奥瑞金包装股份有限责任公司应收账款的管理。

[关键词]：应收账款；市场竞争；信用管理；坏账损失

目       录

1 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究目的及意义1

1.2.1 研究目的1

1.2.2 研究意义1

1.3 国内外研究现状2

1.3.1 国外研究现状2

1.3.2 国内研究现状2

1.4 主要研究内容及方法2

1.4.1 研究内容3

1.4.2 研究方法3

1.5 本文拟解决的问题3

2 应收账款管理相关理论概述4

2.1 应收账款管理的概念4

2.2 应收账款的管理内容4

2.2.1 重视信用调查4

2.2.2 控制赊销额度5

2.2.3 合理的收款策略5

2.2.4 坏账准备政策5

2.3 应收账款管理相关的指标5

3 奥瑞金公司应收账款管理现状及问题分析6

3.1 奥瑞金公司简介6

3.2 奥瑞金公司应收账款管理现状6

3.2.1 应收账款账龄分析7

3.2.2 应收账款增长率分析7

3.2.3 应收账款占流动资产分析8

3.2.4 应收账款的质量现状9

3.3 奥瑞金包装股份有限公司应收账款管理存在的问题10

3.3.1 忽视对客户的信用调查10

3.3.2 未对应收账款按风险程度进行信用管理10

3.3.3 企业对应收账款核算不规范10

3.4 奥瑞金包装股份有限公司应收账款管理存在的风险11

3.4.1 没有专业的信用管理部门11

3.4.2 没有完善的催收机制11

4 奥瑞金包装股份有限公司加强应收账款管理的对策12

4.1 加强对客户的信用调查12

4.1.1 积极搜集并完善客户信息12

4.1.2 科学评判客户资金状况12

4.2 基于应收账款风险程度加强信用管理13

4.2.1 设置专门负责应收账款风险管理的部门13

4.2.2 设置规范的信用管理体系13

4.3 规范应收账款核算管理体系14

4.3.1 定期对账和反馈14

4.3.2 及时处置坏账14

4.4 应收账款管理存在的风险对策14

4.4.1 建立信用管理部门15

4.4.2 完善应收账款催收机制15

5 结论15

文献