中小企业财务管理的问题及对策

内 容 摘 要

摘要：随着我国经济的发展，尤其是“一带一路”倡议的持续推进，中小企业越来越多的承担了增加就业，促进经济增长，调节经济结构的作用。文章从企业资金不足，融资困难，财务管控能力薄弱，资金管理絮乱，风险意识薄弱，资金决策较差，管理模式陈旧，管理方法僵硬，管理制度不健全等方面，分析及研究其问题产生的原因，并进一步提出针对中小企业加强财务管理能力的改进措施，本文认为中小企业需扩大资金来源，增加及合理利用融资渠道，完善内部的管理制度，进行科学性管理，提高财务管理人员能力，创造属于自己的企业文化，赋予企业责任，使员工团结一心，才能更好的促进中小企业可持续发展的稳定性，及良性。让市场环境逐渐更加良好，使中小企业在大时代的洪流中更加具有生存能力，和发展空间。

[关键词]：中小企业，财务管理，对策

目录

1前言6

2中小企业财务管理论述6

2.1中小企业的界定6

2.2财务管理的理论研究7

3中小企业财务管理的现状7

3.1财务管理意识较差，内部控制欠缺8

3.2人才结构失调，管理模式单一8

3.3投资能力弱，长远规划存在欠缺8

4中小企业财务管理中存在的问题——以K食品公司例8

4.1资金不足，融资困难8

4.2财务管控能力薄弱，风险意识薄弱，资金决策较差9

4.3管理模式陈旧11

4.4管理制度不健全12

5改善中小企业财务管理的对策12

5.1中小企业要加强财务管控能力12

5.2提高风险意识以及资金决策能力的不足。13

5.3创造科学的管理模式13

5.4我国要完善中小企业管理制度14

6结论

文献