格力公司应收账款管理问题研究

 摘 要

近年来，随着经济全球化的快速发展，企业之间竞争越来越激烈。企业为了提高其销量，采取了赊销的销售模式，从而使应收账款大量增加。然而，应收账款收回是一个不容忽视的问题。在信用销售里，相较于信用额度高的客户，那些信用额度低的客户的应收账款更难收回，从而产生的坏账会直接影响企业利润。文章通过对比同行业内其他公司应收账款，了解格力公司应收账款及其的现状管理情况，找出格力公司应收账款管理存在的问题，然后分析格力公司应收账款管理存在的问题的原因，并针对这些问题结合格力公司自身情况提出应收账款管理的优化建议。

关键词：信用；应收账款管理；格力公司

目       录

1.前言5

2.文献综述5

3.格力公司应收账款及其管理现状分析..........................................6

3.1公司简介..6

3.2应收账款金额分析6

3.3应收账款周转率和周转天数分析.......................................... 7

3.4应收账款账龄分析.................................................... ..8

4 格力公司应收账款管理存在的问题9

4.1 缺乏有效的信用管理机制................................................9

4.2 内部控制薄弱，部门间缺乏检验和监督....................................9

4.3事前调查信用评级不充分............................................. ..10

4.4 事后缺乏有效的应收账款跟踪管理................................... ...10

4.5 应收账款风险防范意识薄弱....................................... .....11

5 格力公司应收账款管理问题的优化建议................................... .....11

5.1 完善应收账款信用管理机制........................................ ....11

5.2 建立内部监督机构，加强内部控制................................. .....12

5.3 优化顾客信用评级机制......................................... .......12

5.4 制定应收账款催收机制........................................ ........13

5.5 强化企业风险防范意识13

6  结论......................................................................13

文献