企业财务风险的成因及防范措施探讨——以M企业为例

内 容 摘 要

企业的可持续经营发展有赖于良好的财务风险管理。重视并多措并举地进行企业财务风险管理，能够最大化的降低企业经营中的经济损失，以保障企业经营目标的实现。保险公司在我国经济发展之中扮演着重要角色，但是很多保险公司的分销机构数量众多且机构非常分散，这就导致保险公司的财务风险相较于其他企业会更高一些，因此加强保险公司的财务风险管理对其健康发展具有直接现实意义。本文以M公司为例，来探讨当前保险公司的财务风险管理中存在的问题，针对性的提出相应的解决对策，以期为企业管理者提供有价值的参考。

[关键词]：保险公司；财务风险；财务风险管理；内部控制

目       录

一、绪论1

（一）研究背景和研究意义1

1.研究背景1

2.研究意义1

（二）国内外研究现状2

1.国外研究现状2

2.国内研究现状2

（三）研究内容与方法3

二、财务风险管理的理论分析4

（一）财务风险相关相关概念4

1.财务风险涵义4

2.财务风险的分类4

（二）财务风险的理论基础4

1.风险管理理论4

2.财务内部控制理论5

三、M公司财务风险管理现状6

（一）M公司简介6

（二）M公司财务风险管理的现状6

1.财务风险管理构架6

2.财务风险内部控制体系7

四、M公司财务风险管理存在的问题及成因分析9

（一）M公司财务风险管理存在的问题9

1.财务风险控制岗位及职责不明9

2.预算执行与保费管理不当9

3.财务信息传递滞后10

（二）M公司财务风险管理存在问题的成因分析11

1.风险防范意识薄弱11

2.资金管理活动控制不足11

3.缺乏有效的沟通机制12

五、M公司财务风险管理相关问题的解决对策13

（一）营造良好的财务控制环境13

1.完善财务风险管理结构13

2.与时俱进，更新财务风险管理理念15

（二）加强财务控制活动有效性15

1.加强财务预算审核、执行与考核15

2.完善应收保费的管理16

3.建立完善的财务信息沟通机制16

结论17

文献