企业成本管理存在的问题与改善途径研究——以YK公司为例

随着我国市场化经济体制的不断完善，我国企业面临着更加激烈的市场竞争环境，从我国企业的客观情况来看，大多数企业规模小、管理薄弱，对于成本控制无论从重视程度还是实务管理上都存在着诸多问题。所以本文以目前YK公司的成本管理为课题研究对象，对其在成本管理方面存在的问题进行了研究，本文首先对成本管理的理论进行了概述，进而以YK公司为案例研究对象，分析了该公司在成本管理方面存在的问题，如成本管理观念较为落后、缺乏成本管理的市场理念、领导对成本的核算不重视和技术创新投入不足等几个方面；最后提出了提高企业全员的成本意识、全面理解成本管理的市场理念、推行科学的成本核算方法,完善预测制度和通过技术创新，降低产品成本等建议，并希望这些建议的提出对我国企业成本管理问题的进一步完善有一定的帮助。

关键词：企业；成本管理；成本控制

目录

1.相关理论概述1

1.1 研究背景和意义1

1.2 文献综述2

1.3 研究思路及方法3

2.YK公司成本管理的现状4

2.1 YK公司的发展现状4

2.2 YK公司的生产成本现状4

2.3 YK公司的期间费用现状5

3.YK公司成本管理存在的主要问题9

3.1 成本管理观念落后9

3.2 缺乏成本管理的市场理念10

3.3 领导缺乏成本意识11

4.改善YK公司成本管理的途径研究12

4.1 提高YK公司全员的成本意识，实行全员成本控制12

4.2 全面理解成本管理的市场理念12

4.3 推行科学的成本核算方法,完善预测制度14

结论15

致谢16

文献