中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

我国的中小企业往往财务实力薄弱，生产规模小，抗风险能力差。如果我们想在日趋复杂和多变的商业环境中获得长期发展机会，并且可以在激烈的社会竞争中谋求发展，便于可以随时应对可能出现的各种风险，应加强自身的内部控制制度建设。但是，我国对中小企业内部控制的研究迟迟不进，没有形成完全科学的系统。因此，中国中小企业的管理者对内部控制的重视度很低，使中小企业的内部控制水平下降。本文特别分析了中小企业内部控制水平低下的问题，根据全国中小企业的特点和发展情况，分析了亚洲航班的实际情况。关于中小企业内部控制的问题和原因，提出了强化内部控制的个人建议，具有一定的参考价值。

【关键词】：中小企业；内部控制；问题；对策

目       录

1. 导论3

2.企业内部控制的定义及要素3

2.1企业内部控制的定义3

2.2企业内部控制的要素3

3.企业内部控制中存在的问题4

3.1内部控制体系不完善4

3.2内部控制执行不到位5

3.3内部控制监督机制不完善5

4.企业内部控制的相关对策6

4.1加强企业的内控宣传力度6

4.2健全风险评估机制6

4.3培养内控复合型人才7

4.4不断完善内部控制体系7

5. 案例分析7

5.1亚飞公司的发展背景简介及现状7

5.2亚飞公司内部控制存在的问题8

5.2.1内部环境欠佳8

5.2.2风险防范体系不完善9

5.2.3控制活动执行不力10

5.4针对亚飞公司内部控制提出的建议11

5.4.1优化内部环境11

5.4.2建立信用管理部门以加强风险防范11

5.4.3建立良好的控制活动12

结束语12

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