应收账款管理中存在的问题与对策

内 容 摘 要

随着中国市场的扩大及经济的全球化，近几年来中国的市场经济飞速发展，许多企业为了自身快速进入市场及发展，在众多企业激烈的竞争中生存下来，都采取了赊销的形式进行销售，这也意味着企业的应收账款也在不断扩大，应收账款的管理和赊销的风险问题也随之增加。所以企业在扩大应收账款规模的同时，对应收账款的合理管理及面对应收账款的风险管理就变得越来越重要。企业在应收账款的管理中采用科学合理的方法和措施，从而达到降低应收账款的坏账率及避免信用风险，为企业创造良好的经济效益显得尤为重要。

山东威达公司是一家器械配件制造及粉末冶金的企业，随着中国制造业及同行企业的发展，市场竞争变得日益激烈，山东威达公司为了在成长期快速进入市场稳定自身发展，企业采用了赊销的方式。这就使企业面临对应收账款管理及风险的问题，所以本文就山东威达公司的情况进行分析。

本文选取器械配件制造及粉末冶金的企业山东威达公司为例，结合日前国内外专家在应收账款管理及面对应收账款管理风险的观点，以及结合多种方法对山东威达公司应收账款管理及应收账款风险管理进行研究并提出建议。本文先介绍了山东威达公司的详情和公司对应收账款的管理方式和政策，对公司的应收账款质量进行分析，并对公司应收账款管理组织结构、账龄、流程、增长趋势进行分析，结合收集的资料和实际情况进行分析，得出山东威达公司在应收账款管理中存在的主要问题。其次，在分析得出该公司在应收账款管理的问题后，针对该问题采用多种分析方法得出该公司主要的管理风险，并对公司应收账款管理、质量、事前管理、信用评估问题等数据进行分析，得出山东威达公司应收账款整体的风险水平。最后结合山东威达公司在应收账款管理的问题及风险，提出适合该公司应收账款管理的优化方案。

关键词：应收账款管理；风险评估；风险管理

目       录

1 引言1

1.1 研究意义1

1.2 国内外专家观点2

1.2.1 国内专家的观点2

1.2.2 国外专家观点2

1.3 主要结构2

2 应收账款目标、模式及方法3

2.1 应收账款管理的目标3

2.2 应收账款的管理模式4

2.3 控制应收账款风险的方法4

2.3.1 应收账款事前风险控制5

2.3.2 应收账款事中风险控制5

2.3.3 应收账款事后风险控制5

3 山东威达公司的应收账款管理现状分析6

3.1 行业竞争导致公司应收账款增加6

3.2 应收账款占比规模较大6

3.3 应收账款高于行业水平7

4 山东威达公司应收账款管理的问题9

4.1 应收账款的质量较低9

4.2 应收账款的事前管理政策不完善10

4.2.1 没有完整的收集客户的信用信息10

4.2.2 事前没有设立独立的信用评估小组及人员11

4.2.3 缺少系统的信用评级方法11

4.3 事中管理不完善及监控不及时11

4.3.1 客户信息监控和更新不及时11

4.3.2 内部缺少管理监督部门12

4.4 缺乏催收体系12

4.4.1 公司缺少专业催收人员12

4.4.2 缺乏完善催收体系12

5 山东威达公司应收账款管理的对策13

5.1 事前增加信用评估小组并完善评级机制13

5.1.1 设立信用风险评估小组13

5.1.2 完善信用评级机制13

5.2 设立监督部门并实时监控客户情况16

5.2.1 实时监控赊销客户的经营情况16

5.2.2 设立独立的监督部门17

5.3 加强应收账款事后回收管理18

5.3.1 加强个人及部门的催收意识18

5.3.2 建立科学完整的应收账款事后催收方式和程序18

6 总结19

文献