青海兴远建设工程有限公司财务风险成因及控制

摘要：建筑行业在国民产业中一直占据着半壁江山的地位，建筑行业的发展程度能够反映当地的城镇化程度，建筑行业的发展对基础设施的建设起着一定的推动作用，但是随着经济的快速发展，建筑企业面临的财务风险进一步加大。在这种形式下如何调整建筑企业的产生结构，合理规避和防范财务风险就显得尤为重要。财务风险如果不及时加以识别和控制就很可能演变为企业的财务危机，对企业的生存和发展造成巨大的威胁。本文在对青海兴远建设工程有限公司的财务风险及其原因分析研究的基础上，发现财务风险形成的主要原因有筹资方式单一，资本结构安排不恰当、企业投资决策失误、对项目缺乏可行性分析、资金管理水平低，针对以上原因提出相应的财务风险规避措施，希望能够解决企业所面临的财务风险问题，为企业今后的发展提供可借鉴之处，使企业健康长久的发展。

关键词：兴远建筑工程有限公司；财务风险；成因；控制措施

目录

摘要1

关键词1

1 青海兴远建设工程有限公司简介3

2 青海兴远财务风险及管理的现状4

2.1 青海兴远面临的主要财务风险4

2.1.1 筹资风险4

2.1.2 投资风险6

2.1.3 运营风险7

2.2 青海兴远财务风险控制活动的开展情况8

2.2.1 从风险识别方面9

2.2.2 从风险度量方面9

2.2.3 从风险控制方面10

3 青海兴远财务风险成因分析10

3.1 筹资风险的原因10

3.1.1 筹资渠道单一10

3.1.2 资本结构不恰当11

3.2 投资风险的原因12

3.2.1 投资决策失误12

3.2.2 对投资项目缺乏可行性分析12

3.3 运营风险的原因13

3.3.1 资金管理水平低13

3.3.2 沿用过时的经济策略13

4 青海兴远财务风险控制措施14

4.1 筹资风险规避措施14

4.1.1 优化企业资本结构14

4.1.2 提高财务管理人员的综合素质14

4.2 投资风险规避措施15

4.2.1 提高财务决策的科学性15

4.2.2 转移投资风险15

4.3 运营风险规避措施16

4.3.1 健全财务监控体系16

4.3.2 完善激励约束制度17

5 文献