浅析家电企业存货管理问题及对策——以四川长虹公司为例

摘要

存货占企业流动资产的核心部分，存货周转率不高，采购方式、市场预测不准确都会影响企业的资金周转问题，进而给企业带来经营困难的风险。然而很多企业为了顺应市场发展，不断转型创新，往往却忽视了处于关键地位的存货管理，存货管理不规范致使出现了一系列的问题，导致企业的盈利能力不好，企业的利润也不高。尤其是家电企业在互联网盛行的市场下，承受着巨大的考验。家电市场竞争激烈，家电产品更新换代快致使家电制造企业必须不断地通过技术与产品升级来吸引顾客，提高企业额综合实力。本论文以四川长虹存货高压为案例，根据财务数据分析了该公司的存货管理情况并给出了一些建议。

本文首先从存货管理的研究背景开始讲起，然后分析存货管理的研究方式和国内外研究的差异现状。接着，本论文介绍了存货管理的相关知识，然后通过四川长虹的集体案例来研究关于存货管理的论题，运用了表格和图像的方式，具体的展示了关于四川长虹的存货管理方面的现状，并深入分析四川长虹关于存货管理方面的不足。之后，根据所分析出来的四川长虹公司在于存货管理方面的不足，提出了自己的优化策略与方案，最后，对于存货管理的论题进行总结，得出了存货管理贯穿了企业采购、生产到销售的全过程，必须要把存货管理放在重中之重的地位，系统全面的处理好存货管理的结论。 

 关键词：存货管理  存货周转率  家电企业

目 录

1 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究目的和意义1

1.2.1 研究目的1

1.2.2 研究意义1

1.3 研究内容和研究方法2

1.3.1 研究内容2

1.3.2 研究方法2

1.3.3 创新点2

1.4 国内外研究现状2

2 存货管理的相关理论4

2.1 存货及存货管理的定义4

2.2 存货的特点4

2.2.1 易发生减值4

2.2.2 占用大量资金4

2.2.3 存货管理模式4

3 当前企业存货管理存在的相关问题6

3.1 存货采购计划不合理6

3.2 存货管理制度不健全6

3.3 信息化管理水平低6

4 完善企业存货管理相关建议7

4.1 制定合理的采购计划7

4.2 建立健全的供应链管理系统7

4.3 加快企业产业转型升级7

5 长虹案例及存货管理分析8

5.1 四川长虹公司简介8

5.2 四川长虹公司存货现状分析8

5.3 四川长虹存货管理问题10

5.3.1 存货管理制度不健全10

5.3.2 企业的存货销售市场需求预测的准确性不高10

5.3.3 缺乏良好的供应链管理10

5.4 优化四川长虹库存管理的策略11

5.4.1 优化存货管理机制11

5.4.2 提高需求预测的准确度11

5.4.3 建立健全的供应链管理系统11

5.4.4 实行零库存管理模式11

6 总结12

文献