企业存货内部控制制度建设研究

企业存货内部控制制度建设研究

内 容 摘 要

存货作为绝大多数企业不可或缺的流动资产，是能够生产商品并创造直接经济效益的企业财富。只有在有效且健全的存货管理控制下，企业才能够最大化地提高资金周转率，有效利用资源，随着经济社会的不断变革与发展，我国企业发展环境日益激烈，各企业为了生存与发展，源源不断地投入人力、物力、资金，以实现利润最大化，然而，不少企业在存货管理控制方面存在问题，导致存货管理的结果不甚理想，急需加强对企业存货管理的内部控制。本文A公司为例，以相关理论作为基础，分析了A公司存货内部控制的现状，并根据现状分析了其存货内部控制存在的问题，并提出了相应的改善建议，希望可以对A公司的存货内部控制起到一定帮助。

[关键词]：A公司；存货内部控制；经营效率

目    录

1.引言1

2.内部存货控制相关理论1

2.1内部控制相关理论1

2.2存货内部控制理论2

2.2.1存货内部控制的概念2

2.2.2存货内部控制目标2

3.A公司存货内部控制现状研究2

3.1A公司概况2

3.2A公司存货现状3

3.2.1存货周转率、存货周转天数3

3.2.2存货基本情况3

3.3A公司存货主要控制活动及流程5

3.3.1存货采购环节5

3.3.2存货验收入库环节5

3.3.3存货仓储保管环节6

3.3.4存货出库环节7

4.A公司存货内部控制存在的问题8

4.1存货采购环节存在的问题8

4.2存货验收入库环节存在的问题8

4.3存货仓储保管环节存在的问题9

4.4存货出库环节存在的问题9

5.A公司存货控制活动优化方案10

5.1存货采购环节的优化方案10

5.2存货验收入库环节优化方案12

5.3存货仓储保管环节优化方案12

5.4存货出库环节优化方案13

结论13

文献