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中小企业内部控制存在的问题与完善对策

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中小企业内部控制存在的问题与完善对策
XCLW69250  中小企业内部控制存在的问题与完善对策

中小企业内部控制存在的问题与完善对策

摘  要

中国的经济发展是不断发展的。在国内,中小企业是中国支持发展的主要对象,内部控制保证了中小企业的可持续发展。因此,中小企业的管理者对内部控制越来越重视。然而,一些中小企业在发展过程中面临着一些问题,如企业员工风险意识薄弱,内部监督机制缺乏,员工素质不高,信息化建设不到位,内部控制制度不完善导致企业部门之间沟通不畅等,这些问题阻碍了中小企业内部控制管理的发展。 本文将采用四种方法对中小企业的内部控制问题进行分析和讨论:文献分析法、理论与实践相结合的分析法、案例分析法、归纳法和演绎法。 本文首先分析了中小企业内部控制的重要性,然后总结了中小企业内部控制存在的问题,并在总结现有问题的基础上,探讨了改善中小企业内部控制问题的措施,如建立和完善中小企业内部控制制度、提高企业员工的风险意识、建立风险评估机制等。优化和加强内部监督机制,开展企业员工素质培训,希望能为中小企业的可持续生存和健康发展贡献一份力,从而促进国民经济的发展。

关键词:中小企业;内部控制;风险





目    录


摘  要1
Abstract2
1.绪 论2
1.1问题的提出2
1.2文献综述与研究现状2
2.中小企业及其内部控制3
2.1中小企业3
2.2中小企业内部控制的重要性4
2.2.1内部控制有利于确保企业的资产安全4
2.2.2内部控制有利于预防违规违法行为的发生4
2.2.3内部控制有利于保证会计信息的质量4
2.2.4内部控制有利于企业的可持续性发展5
3.中小企业内部控制存在的问题5
3.1中小企业的内部控制制度不健全6
3.2中小企业的风险意识淡薄7
3.3中小企业的内部监督机制缺失9
3.4中小企业人员素质不强9
3.5中小企业的信息化建设不足10
4.中小企业内部控制的完善对策11
4.1建立健全的内部控制制度11
4.2加强风险意识,建立风险评估机制12
4.3优化和加强内部监督机制13
4.4提高人员素质,对工作人员进行素质培训14
4.5加强信息化建设14
5.结 论15
文献

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