企业财务战略的选择和实施研究-以格力电器为例

这些年来，企业经营环境不断改变，企业战略也更加受到关注。财务战略是企业战略的重要组成成分，优秀的财务战略对财务资源合理分配有很大好处，可以提高资金的有效运用，逐渐提升企业的盈利能力。本文主要着眼于对财务战略实际领域、选择真实企业探讨研究。本文对格力电器选择怎样财务战略以及相关的财务战略实施效果加以研究讨论，得到启示与评价，进而对家电行业可以产生借鉴作用。本文首先列举与财务战略相关的理论和文献，然后分析格力电器近四年的财务状况，为后面财务战略选择分析做好基础。接着从格力电器采用的高负债的扩张型筹资战略、一体化的成长型投资战略、低成本的紧缩型营运资金管理战略和现金股利与股票回购的剩余股利分配战略进行研究。然后通过各种财务指标对四种财务战略实施效果进行评价分析。最后得出格力电器的相关启示。

关键词：格力电器 ；财务战略选择 ；财务战略实施

目录

1. 绪论1

1.1绪论1

1.2 研究综述2

1.3 研究思路和主要内容........2

1.4 研究方法..............2

2.  相关概念界定与理论概述3

2.1概念界定3

2.2相关理论3

3.  格力财务战略选择和实施环境分析4

3.1格力电器基本概况4

3.2格力电器财务战略选择与实施的内外部环境分析9

4. 格力财务战略的选择与实施11

4.1高负债的扩张型筹资战略11

4.2一体化的成长型投资战略16

4.3低成本的营运资金管理战略17

4.4现金股利与股利回购的剩余股利分配战略19

5. 格力电器的财务战略的相关启示20

文献