海澜之家存货内部控制存在的问题及对策分析

内 容 摘 要

随着我国经济的不断发展，服装企业间相互竞争也越来越激烈。存货是服装企业的重要财富，存货的管理是否得当以及内部控制是否健全完善对于企业的生产经营活动和企业的生存发展具有重大影响。然而，我国企业在这些方面还存在一些问题。本文以海澜之家为例，对其存货的管理和内部控制进行分析研究，并提供些许建议。首先简单介绍了海澜之家的一些基本情况。然后概述了存货、内部控制和存货内部控制的含义。其次，通过分析海澜之家的存货内部控制的现状，发现其中存在的问题;最后根据海澜之家存货内控方面存在的问题提出相关建议。

[关键词]：海澜之家，存货管理，内部控制

目       录

1. 引言1

1.1. 选题依据1

1.2. 选题意义1

1.3. 研究方法和目的2

2. 存货内部控制理论概述3

2.1. 存货及内部控制含义3

2.2. 存货内部控制概述3

2.3. 加强存货内部控制重要性3

3. 海澜之家存货内部控制现状分析5

3.1. 海澜之家相关介绍5

3.2. 海澜之家存货内部控制现状分析6

3.2.1. 存货构成分析6

3.2.2. 存货周转性分析7

3.2.3. 存货的储存成本分析7

3.2.4. 存货计提的跌价准备分析8

4. 海澜之家存货内部控制存在的问题分析9

4.1. 存货结构构成不合理，影响企业生存发展9

4.2. 存货周转困难，供应链管理能力不足10

4.3. 存货储存成本过高，储存管理水平较低11

4.4. 存货计量方法不准确12

5. 海澜之家完善存货内部控制的建议13

6. 总结15

文献