中小企业财务管理存在的问题及对策——以江苏SD公司为例

                ——以江苏SD公司为例

内 容 摘  要

本文以江苏SD公司为例，通过文献分析、问卷调研以及访谈法的形式认为中小企业财务管理中存在的问题主要表现在筹资管理中存在的问题、投资管理中的问题、营运资金管理存在的问题以及利润分配管理存在的问题。基于上述问题，本文认为可以通过提高筹资管理能力，扩大资金来源；进行有效的投资管理；提高企业的营运资金管理以及改善利润分配政策四个方面予以优化。

[关键词]中小企业；财务管理；问题与对策

目     录

引  言1

1 江苏SD公司财务管理现状1

1.1江苏SD公司基本情况1

1.1.1公司基本情况1

1.1.2公司组织架构2

1.2江苏SD公司财务管理现状3

1.2.1筹资管理现状3

1.2.2投资管理现状4

1.2.3营运资金管理现状4

1.2.4利润分配管理现状4

2江苏SD公司财务管理存在问题5

2.1筹资管理中存在的问题5

2.1.1外部融资困难5

2.1.2资金使用率低5

2.2投资管理中存在的问题6

2.2.1投资过于盲目6

2.2.2投资观念落后6

2.3营运资金管理存在的问题6

2.3.1现金管理制度不健全7

2.3.2营运资金不足7

2.4利润分配管理存在的问题7

2.4.1利润偏低，生存状况艰难7

2.4.2利润分配方式单一8

3完善江苏SD公司财务管理的对策8

3.1提高筹资管理能力，扩大资金来源8

3.1.1优化筹资环境8

3.1.2健全资金使用机制8

3.2进行有效的投资管理9

3.2.1提高企业资金投资效率9

3.2.2提高投资管理水平9

3.3提高企业的营运资金管理9

3.3.1建立健全的现金管理制度9

3.3.2增强融资能力10

3.4改善利润分配政策10

3.4.1提高企业利润10

3.4.2优化利润分配方式和支付效率11

4结论11

文献