论JT公司固定资产管理问题

 摘 要

JT公司在2005年成立，主要从事毛纺织业，是生产和销售各种类的纱线、毛条、山羊绒制品、毛纺针织面料、服装同时还加工、销售毛纺织原料的公司。随着企业的不断发展，市场竞争越发激烈，开源节流才能为企业带来更大的效益。但是JT公司对于固定资产管理方面的意识比较薄弱，没有健全的企业固定资产管理制度，没有对固定资产的管理重视起来，造成一部分的固定资产浪费。

因此本文就JT公司固定资产管理问题进行研究，研究其固定资产管理现状，基于对JT企业基本概况、固定资产现状找出其中存在的问题，对固定资产闲置过多导致利用效率较低、验收缺少调试使理费用增加、折旧与报废情况不一致三处问题进行分析，并给出相应的优化固定资产利用效率，做好购置计划、加强固定资产验收环节、规范固定资产报废处置流程等措施和建议，对促进企业的固定资产管理和发展具有重要意义。

关键词：JT公司；固定资产；管理

目录

1 固定资产管理的概述5

1.1固定资产概念5

1.2固定资产管理概述5

2 JT公司固定资产管理现状分析6

2.1JT公司基本概况6

2.2JT公司固定资产现状分析7

2.3 JT公司固定资产管理现状分析7

3 JT公司固定资产管理的问题分析9

3.1机器设备闲置较多，运用效率较低9

3.2验收缺少调试，管理费用增加10

3.3机器设备折旧与报废情况不一致11

4 解决JT公司固定资产管理的对策12

4.1优化机器设备利用效率，做好购置计划12

4.2加强固定资产验收环节12

4.3规范机器设备报废处置流程13

结论14

文献