论恰恰食品固定资产的管理

内 容 摘 要

对于任何企业来说，固定资产是企业资产重要的一部分，固定资产是公司最基本的生产资料，也是其日常生产经营活动的劳动方式。但是，由于固定资产的使用寿命相对较长，产品生产活动的多次参与以及保持物质形态的能力，大多数公司在日常生产和经营活动中经常忽略固定资产的管理。中国正处于经济持续增长的阶段。固定资产管理水平作为公司生存和发展的物质基础，可以反映公司的竞争力。但是，中国许多公司的固定资产管理中存在许多问题。如何加强企业的固定资产管理已成为本文的主题。本文采用案例分析的方法，以恰恰食品为研究对象。针对恰恰食品固定资产管理中存在的问题，提出了有针对性的建议。本文旨在改善恰恰食品的管理现状，并加强固定资产的管理。同时，希望本文的相关分析能够对其他企业的固定资产管理研究有所帮助，并丰富固定资产控制理论。

[关键词]：经营活动；固定资产；固定资产管理；恰恰食品

目录

1 导论1

1.1 研究背景1

1.2 研究目的1

2 恰恰食品固定资产管理现状3

2.1 企业简介3

2.2 恰恰食品固定资产基本情况4

2.3 固定资产流程管理制度5

3 恰恰食品固定资产管理存在的问题7

3.1 固定资产管理意识普遍不足，缺乏相关培训7

3.2 监督审核力度不严7

3.3 资产采购流程不完善，忽视后续管理8

4 改善恰恰食品固定资产管理的对策9

4.1 加强固定资产管理人才梯队化建设，提高业务素质9

4.2 将内部控制和外部监督有机结合10

4.3 完善采购流程，处置存量资产10

结论12

文献