中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

摘要

随着我国社会主义市场经济体制改革的不断发展，中小企业发挥自身特色，顺应时代发展潮流。因其经营方式相对灵活，经营规模较为适中，对于我国的国民经济发展有着重要意义。虽然外界环境对中小企业的生存处境产生冲击，但细究其原因，中小企业自身固有的特色并行着不可忽视的缺陷。企业内部控制才是中小企业可持续经营的关键之处。但由于大多中小企业内控意识的薄弱，使得内部控制并没有得到重视。其忽视的原因归根于企业自身的人员素质、资金、规模大小等方面的限制，极大程度上限制了中小企业规模和经济的进一步发展，抑制了中小企业的发展活力。基于以上背景，本文以此展开对我国中小企业内部控制的研究。

通过着眼于企业内部控制相关的理论知识，说明内部控制在中小企业发展历程中的重要性，并选择了中小企业Y公司为分析对象。浅析中小企业Y公司内部控制现状和问题，并全面分析这些问题。此外，对我国中小企业内部控制现状进行分析，总结普遍存在的问题，进而探究问题产生的原因。随后查看文献、借鉴相关国家内部控制理论知识及解决案例，归纳出一套适合Y公司的内部控制体系，为我国中小企业内部控制体系的建立和发展提供参考。

关键词：中小企业；内部控制；存在问题；对策

目录

1．绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义2

2．中小企业概念界定和内部控制理论4

2.1 中小企业概念及界定范围4

2.1.1 中小企业概念4

2.1.2 中小企业界定范围4

2.2 内部控制对企业的作用5

3．Y公司内部控制现状及原因分析7

3.1 企业简介7

3.1.1 Y公司的基本情况7

3.1.2 Y公司所处行业概况7

3.1.3 Y公司内部控制现状综述8

3.2 Y公式内部控制现状及分析8

3.2.1 Y公司内部控制存在问题8

3.2.2 Y公司内部控制分析8

4．完善Y公司内部控制制度的对策10

4.1 企业加强对内部控制的认知10

4.2 完善组织机构建立相互监督的机制10

4.3 制定明确的人力资源策略建立长效激励机制10

4.4 加大对内部控制成本的投入11

5．结论12

文献