关于莱购商贸有限公司存货问题的研究

内 容 摘 要

在当下时代迅速发展的过程中，每个公司都会存在一种比较特殊的货物形式，这就是我们常常听到的存货。换句话来说，这其实是一种特殊的资产形式，所以这样的特殊货物在正常的企业经营模式下，是非常关键并且重要的。存货作为企业流动性不强的资产，其使用与管理影响到企业的资金占用情况和资产运作效益，还关系到企业能否实现长期稳定运作，并且是企业管理的主要构成部分。存货管理能力越强，就能够确保营销活动的顺利推进。所以，存货管理能力的优点与否，影响到收入、风险与流动性的整体状态。当这一指标太大，必定会造成库存周转效率降低，阻碍公司现金的流入与流出。因此，科学的存货管理能力能够反映出供应链的运作情况。利用调整存货管理形式，提升公司经营管理能力，能够使库存有所减少，这样能够保证货物在交易的时候，是比较宽松活泛的，同时还能帮助公司减少资金投入。这篇文章就是针对货物的管理问题，尤其是留存货物的管理问题，通过相应的理论知识，选择一家贸易公司作为研究主体，进行深入研究和分析。然后再针对这样的情况，给出一定的建议和整改措施，主要是在货物的储存问题上，还有一些管理类的软件应用上，能够给该公司整的建议和方向。

[关键词]：中小企业存货管理；问题；对策

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1 引言1

1.1 选题背景1

1.2 研究意义1

1.3 国内外研究现状2

1.3.1 国外研究现状2

1.3.2 国内研究现状3

1.4 主要内容与方法4

1.4.1 主要内容4

1.4.2 研究方法4

2 存货及存货管理的相关概念5

2.1 仓储管理概念5

2.2 存货的概念及特点5

2.2.1 存货的概念5

2.2.2 存货的特点6

2.2.3 存货的计价方法6

2.3 存货管理的功能7

2.3.1 维持企业生产或销售的均衡7

2.3.2 谋求资本的有效利用8

3 中小企业存货管理存在的现状分析9

3.1 莱购商贸简介9

3.2 莱购商贸存货管理现状9

4 中小企业存货管理存在的问题分析11

4.1 存货控制不严11

4.2 决策缺少依据11

4.3 物流成本过高12

4.4 账实不符严重12

5 中小企业存货管理存在问题的原因分析13

5.1 存货盘点制度不完善13

5.2 市场需求预测有误差13

5.3 缺少外部物流14

5.4 存货管理模式落后14

6 中小企业存货管理的优化措施15

6.1 制定完善的盘查制度15

6.2 准确预估市场需求15

6.3 充分利用外部物流16

6.4 提升存货管理模式16

7 结论17

文献