森马服饰有限公司存货管理现状及对策分析

对服装行业来说作为流动资产的存货有十分重要的影响力，一个企业存货管理水平的高低直接影响着公司的经济利益和发展情况，良好的存货管理模式会给企业带来更好的收益。存货管理的好坏将直接影响企业的资金流转， 所以先进的存货管理理念和相符的存货管理模式对服装的企业发展很关键。提高存货周转率，完善存货管理制度， 是服装行业在未来的长久发展的必经之路。本文通过对浙江森马服饰有限公司的存货特点和供应链结构以及存货的储存和控制方式等现状进行分析，得出存在的相关问题。在分析森马服装库存管理问题的基础上，提出改进浙江森马服装有限公司相应的对策。

关键词：存货；存货管理；服装业

目录

前言1

1 存货管理的概述1

1.1 存货的概念1

1.2 服装存货的特点1

1.3 存货管理概念2

2 浙江森马服饰有限公司存货管理现状2

2.1 森马服饰存货特点及现状2

2.2 森马服饰的供应链结构及数据分析3

2.3 森马服饰的存货储存和控制方式4

3 浙江森马服饰有限公司存货管理存在的问题6

3.1 存货周转天数较长，存货积压严重6

3.2 代理加盟制下的库存控制体系不完善7

3.3 供应链环节效率低下8

4 浙江森马服饰有限公司存货管理问题的对策及建议8

4.1 完善运输配送系统，增加销售渠道8

4.2 严格控制存货的生产销售环节9

4.3 加强供应链建设和信息化交流10

5 结论11

文献