郑州煤矿机械集团股份有限公司应收账款管理研究

随着经济的不断发展，当前市场环境下大部分企业竞争日渐激烈，因而大量企业采用赊销方式进行交易，虽能达到扩大销售、增加利润的目的，但并没有使企业实际资金流入增加，反而使资金流出变得迅速。为提高企业的经济效益，企业需要建立一套科学的应收账款管理方案。本文以郑州煤矿机械集团股份有限公司（以下称“郑煤机”）作为研究对象，以应收账款管理相关知识作为理论基础进行分析。通过对郑煤机应收账款管理系统的分析和评价，建立一系列具有合理性、有效性、可行性的应收账款管理体系，从而使郑煤机公司应收账款得到优化，企业整体经济运营得以完善和提高，企业安全稳定运行得到保障。

[关键词]：应收账款；应收账款管理；风险管理

目       录

1 绪论1

1.1 研究的背景和意义1

1.1.1 研究的背景1

1.1.2 研究的意义1

1.2 研究的主要内容2

1.3 研究的主要方法2

2 应收账款及管理相关基础理论概述3

2.1 应收账款基本知识理论3

2.1.1 应收账款的涵义3

2.1.2 应收账款的特点3

2.1.3 应收账款质量分析4

2.2 应收账款管理相关理论5

2.2.1 应收账款管理的涵义5

2.2.2 2、应收账款管理的意义5

3 三、郑煤机集团股份有限公司应收账款现状分析6

3.1 郑煤机股份有限公司简介及背景6

3.2 郑煤机股份有限公司应收账款数据分析6

3.2.1 应收账款增长情况6

3.2.2 应收账款与营业收入数据分析7

3.2.3 应收账款与流动资产及相关数据8

3.2.4 企业净利润9

3.2.5 应收账款周转率及周转天数10

4 郑煤机集团应收账款管理存在的问题及其成因12

4.1 郑煤机应收账款管理存在的问题12

4.1.1 应收账款余额逐年增加12

4.1.2 坏账准备的评估不明确13

4.2 郑煤机应收账款管理存在问题的原因分析14

4.2.1 信用政策不完善，信用管理有欠缺14

4.2.2 管理层对应收账款的管理不够重视14

4.2.3 对应收账款风险认识不足15

4.2.4 催收效果不佳15

5 郑煤机应收账款管理改进对策17

5.1 对应收账款管理的事前控制进行优化17

5.1.1 优化信用政策，加强信用管理17

5.1.2 完备客户信用调查17

5.1.3 完善应收账款管理制度体系17

5.2 对应收账款管理的事中控制进行完善18

5.2.1 严格执行信用政策，以防产生不良应收账款18

5.2.2 提高风险意识，重视应收账款管理18

5.3 对应收账款管理的事后控制进行加强19

5.3.1 建立合理催收制度19

5.3.2 牢记定期函证19

6 结论20

文献