试论企业固定资产管理——以A公司为例

摘要

随着经济的发展和科技的进步，我国当下市场经济也在不断发展，我国企业面临的市场竞争日益激烈。固定资产管理水平直接影响到企业的效益和利润，目前应克服管理中的不足，加强企业的固定资产管理，促进企业市场竞争力。本文以A公司为例，对公司固定资产管理的现状进行了分析，指出了企业固定资产管理存在的问题，并对此提出了相应的改进建议，希望能为企业优化固定资产管理提供参考。

关键词：中小企业；固定资产；问题 ；策略

目  录

引言1

一、固定资产管理概述1

（一）固定资产管理的概念1

（二）固定资产管理的必要性1

二、A公司固定资产管理现状分析2

（一）A公司简介2

（二）A公司固定资产管理现状分析2

（三）A公司固定资产管理存在的问题3

1.归口管理权责不清晰，各部门难以有效配合3

2.后续支出资本化标准不清，固定资产价值不能真实体现4

3.固定资产管理制度不健全、不规范4

4.固定资产盘点流于形式4

三、优化A公司固定资产管理的策略5

（一）治理层提升对固定资产管理的观念5

（二）统一固定资产分类、编码标准5

（三）完善固定资产管理机制，利用计算机技术加强固定资产的动态管理6

1.根据企业的发展规划制定科学全面的固定资产投资决策6

2.确保固定资产投资方案数据的准确性以及全面性6

3.通过大数据处理确保企业投资质量6

（四）加速固定资产折旧6

（五）建立有效的监督考核评价体系7

四、结论7

文献