新时期加强企业成本费用管理的对策

摘  要

在这个经济全球化快速发展的时代，我国社会经济也顺应时代潮流的不断地发展。在这个条件下，新起了许多中小企业这些企业不断的迅速的发展而市场竞争进入了白热化阶段。当前我国中小企业在很长一段时间由于受到传统企业管理经营理念的影响，普遍存在内部成本管理理念意识的谈薄，成本管理基础工作的不到位，成本费用缺乏全面预算与控制，内控不健全,成本考核、监督制度不完善等问题。在激烈的市场竞争中因为缺乏科学有效的成本费用管理导致了中小企业在管理控制方面比较落后。所以文章以科达公司为例去探寻企业在成本费用管理过程中出现的问题，然后分析这些问题寻找解决这类问题的对策与建议。

关键词：新时期；企业；成本费用；管理对策

目  录

一、 绪论1

（一） 研究背景及意义1

（二） 国内外研究现状1

二、 企业成本费用管理相关理论概述4

（一） 企业成本费用的概念4

（二） 成本费用管理的主要内容4

（三） 成本费用管理的内容及方法4

（四） 企业成本费用管理的意义及作用5

三、 案例分析5

（一） 企业简介5

（二） 企业成本费用管理的现状6

（三） 预算编制准备8

四、 企业成本费用管理存在的问题9

（一） 内部制度完善程度9

（二） 成本费用预算控制环节9

（三） 成本费用执行与控制环节9

五、 新时期加强企业成本费用管理的对策10

（一） 完善岗位责任制10

（二） 完善预算控制环节10

（三） 完善成本费用执行与控制环节10

六、 研究结论与建议11

七、 结语11

文献