中小企业内部控制存在的问题及改进建议

内 容 摘 要

小企业的特点是体制灵活，组织精干，管理水平相对较低，产出规模小，竞争国较弱，家族色彩浓.

 [关键词]：内部控制；中小企业；制度改进

客观而言，在中小企业，企业经营者和投资者往往都是同一人，在这种情况下，企业集权的现象比较常见。受传统经营理念影响，多数种小企业在管理层面具有“家长式”特点，此举不利于中小企业建立内部控制制度的建立和完善，对企业内部控制建设的支持力度不足。

财务会计人对内部控制知识也非常匮乏，中小企业的经营活动比较单一。      

目       录

一、中小企业内部控制制度的概述

（一）内部控制概述

（二）内部控制制度的内容

 二、中小企业内部控制存在的问题

三、中小企业内部控制存在的问题的原因分析

管理高度集中的管理模式约束了中小 企业内部控制的实施

内部控制制度缺乏 的问题

内部审计机构监督的问题

四、构建中小企业内部控制的改进措施

  （一）增强中 小企业对内控制制度的认识，提高人员的素质

    （二）健全财务管理，规范会计工作

     （三）完善内部控制监督体系

      （四）改善内部控制