论建筑施工企业内部控制存在的问题及应对

内容摘要

当前中国建筑施工企业由于内部控制制度不是十分严谨，普遍存在创利水平不高，债权债务负担高，资金紧张，经济运行不良等情况，这严重制约了企业在市场竞争中的生存和发展。尤其是“营改增”后在税收方面建筑施工企业面临着翻天覆地的变化，财务内部控制更加显得尤为重要。同时加强财务内部控制建设可以将企业经营管理规范化，让财务控制参与到业务的事前、事中、事后中为业务经济效益的提升创造了有利的条件，确保企业经营管理水平的提升，促进建筑施工企业的健康发展。随着现代经济的发展和社会高科技技术的飞跃发展，对建筑施工企业财务内部控制提出了全新的要求，在提高企业经济效益、节约企业经营成本等方面发挥着不可或缺的作用和优势。企业内部控制也是现代企业管理的重要管理方式，是提高企业管理水平，提升企业竞争力的重要手段。本文主要以建筑施工企业财务内部控制存在的常见问题及解决方法为论点。

关键词：建筑施工企业；内部控制；内部控制；问题；对策

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1.绪论1

1.1企业内部控制的定义1

1.2企业内部控制的功能1

1.3内部控制的内容2

1.3.1控制环境2

1.3.2风险评估2

1.3.3控制活动2

1.3.4信息和沟通3

1.3.5监督3

1.4内部控制的作用3

1.4.1保证会计信息的真实性和准确性3

1.4.2有效地防范企业经营风险3

1.4.3维护财产和资源的安全完整3

1.4.4促进企业的有效经营4

2.建筑施工企业财务内部控制中存在的问题及原因分析4

2.1建筑施工企业内部控制体系问题及分析4

2.1.1管理者的内部控制意识不够4

2.1.2企业员工的管理意识不够4

2.1.3企业内部监督不够5

2.1.4企业的文化精神不强5

2.2建筑施工企业内部控制管理问题5

2.2.1对会计控制理解不全面5

2.2.2内部会计制度不完善6

2.2.3项目自身风险问题6

3．加强建筑施工企业内部控制重要性分析6

3.1可以规范企业经营和财务避免风险的发生6

3.2可以促进企业经济效益的稳步提升7

4. 加强建筑施工企业内部控制的对策分析7

4.1建立内部控制体制7

4.2建立相关的培训制度9

4.3注重企业精神文化建设9

4.4提高企业的风险意识9

5.结束语10