浅析企业管理中的成本控制

目     录

摘        要……………………………………………………………………………（3）

关   键   词……………………………………………………………………………（3）

一、成本控制的内涵及意义……………………………………………………………（4）

    (一) 成本控制的内涵 ……………………………………………………………（4）

    (二) 企业强化成本控制的意义 …………………………………………………（5）

二、我国中小企业成本控制存在的主要问题…………………………………………（5）

    (一) 成本控制的先进技术未得到普及………………………………………… （6）

    (二)成本控制体系缺乏系统性……………………………………………………（6）

    (三)没有形成一套完善的权责相结合的成本控制系统…………………………（6）

(四)成本控制观念落后……………………………………………………………（6）

(五)成本控制过程的简单化………………………………………………………（6）

(六)过分依靠财务部门控制成本…………………………………………………（7）

(七)盲目追求低成本 …………………………………………………………… （7）

三、加强成本控制的措施 …………………………………………………………… （7）

     (一)提高资金利用率 ……………………………………………………………（7）

     (二)搞好作业成本控制………………………………………………………… （7）

     (三)建立成本控制责任制  …………………………………………………… （8）

     (四)技术创新，寻求新出路…………………………………………………… （8）

     (五)以销定产…………………………………………………………………… （8）

     (六)精确控制成本……………………………………………………………… （9）

     (七)充分调动员工的积极性，确保成本控制有效进行 ………………………（10）

 

         

参  考 文 献………………………………………………………………………………（11）

内 容 摘 要

[摘  要]成本控制是企业增加盈利的途径之一，而盈利正是企业的目的，同时也是企业在市场竞争中取得生存和发展中的动力。本文从成本控制的内涵及重要性入手，分析了现行成本控制体系中存在的问题，探讨了企业成本控制的有效方法，提出了加强成本控制的意识、 选择先进的成本管理方法、推行成本会计电算化等对策建议，以供同仁参阅。

[关键词]：成本控制；控制范畴；合理标准；基本原则