中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

我国中小企业经过改革开放30多年的发展，已取得了辉煌的成绩，在我国国民经济中占有举足轻重的地位。中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但是由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统和外部宏观经济影响打等因素，使得中小企业的发展出现了地域性差别，东部发展较快，中、西部发展较慢。

目前中小企业举步维艰，失败率较高，企业平均寿命只有3-7年，一个机其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化的财务管理。

    财务管理是企业管理工作的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的生存与发展。是企业管理的核心，对于完善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。财务管理工作作为企业微观管理的组成部分显得越来越重要。搞好财务管理，组织好资金运作，处理好财务关系，不仅可以保证企业生产经营活动的正常进行，而且有利于提高企业的经济效益，财务水平的高低，直接关系着企业的兴衰成败。我国传统的企业财务管理已经不能适应现代企业发展的要求，因此有必要实行全面预算管理，强化资金管理，建立财务监督制度，全面加强企业财务管理，以提高企业的经济效益。企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标筹集资金，进行资金投放并监督控制财务活动。在企业发展中处于核心地位的企业财务水平直接关系到企业的生存发展。在市场经济条件下，一个企业财务状况的好坏，既受其内部条件的影响，也受外部宏观经济环境的影响。企业虽无力决定外部环境，但可以通过内部条件的改善来积极适应和充分利用外部环境，并在一定范围内，通过改变自己的小环境来增强自身的活力，在企业财务管理中存在许多问题，一个好的企业财务管理者应该从成本、信息、风险几方面入手，加强建设，总结得失，逐步完善企业财务管理体系，确保企业和谐高效的发展。

[关键词]：财务管理  投资   信息化  创新

目       录

一、 中小企业的界定 

二、 我国中小企业财务管理存在的问题

1. 中小企业融资困难

2. 中小企业投资能力弱

3. 中小企业营运资金管理能力薄弱

4. 财务管理制度缺失

三、 解决我国中小企业财务管理问题的对策

1. 改善企业外部环境

2. 拓宽融资渠道，增强融资能力

3. 要科学合理地进行投资决策

4. 强化营运资金管理

5.强化企业资金管理，加强财务控制

6.强化经营者理财观念

7.成立专门的管理和扶持中小企业发展个机构

8．加强财务人员队伍建设，规范财务管理，是中小企业财务管理更上一个台阶

9．加强相关法律、法规建设，完善和落实中小企业发展战略和特殊性优惠政策