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中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

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中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究
XCLW85964  中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

摘要及关键词·················································(2)
一、引言概述·····················································(3)
(一)内部控制概述·················································(3)
(二)内部控制的含义···············································(3)
(三)中小企业加强内部控制的意思·································(3)
二、中小企业内部控制中存在问题···································(4)
(一) 不重视企业文化···············································(4)
(二) 企业内部控制意识薄弱·········································(4)
(三) 缺乏良好的内部控制制度·······································(4)
三、加强中小企业内部控制措施·······································(4)
(一) 重视企业文化的建设···········································(5)
(二) 完善内部 控制环节的措施······································(5)
(三) 改善内部控制制度············································(6)
四、总结··························································(7)
参考文献··························································(8)


摘  要
随着我国社会主义市场经济体制的不断健全,中小企业已经成为国家经济发展的主力军,是国民经济的重要组成部分,以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。而随着经济全球化的发展,激烈的市场竞争导致中小企业生存与发展面临着严重的考验。中小企业资产规模小,企业文化不健全,加上传统体制与外部宏观经济的影响, 使中小企业在企业文化方面存在着与自身发展以及市场经济不相适应的情况,本文从分析中小企业文化管理、内部控制现状出发,分析中小企业管理存在的各种典型问题,针对中小企业管理存在的问题来简要探讨其改进措施。中小企业是我国国民经济的重要组成部分,在国民经济中占有举足轻重的地位,有着不可替代的作用。统计表明,目前我国的中小企业已经超过800万家,其数量上占据了全国企业总数的99%以上,对GDP增长的贡献在50%以上,在利税方面占到60%以上,在解决就业上占到85%以上。可见,中小企业对于整个国民经济的发展,对于整个社会的和谐都有着重大意义。事实证明,中小企业已经构成了我国经济的一个重要层面。它在激活市场竞争,促进经济增长,创造就业机会,缓解经济周期冲击,增加农民收入,转移农村富余劳动力等方面做出了重要贡献,在社会经济发展进程中处于十分重要的战略地位。但是由于其产出规模较小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在管理、融资、抗御市场风险等方面存在着诸多问题,这些问题使中小企业举步维艰,失败率较高。在一份《后危机时代中小企业转型与创新的调查与建议的专题调研报告显示,我国中小企业目前平均寿命仅为3.7年,其中八成以上是家族企业,只有不到15%的家族企业在第三代之后还能生存下去。其主要原因是中小企业单纯的追求市场扩大和销量增长,而忽视了企业文化、内部控制的核心地位,造成企业财务管理资源配置不合理,同时财务监督的作用也没能充分发挥。在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营。发挥企业内部管理对提高企业长期经济效益的真正作用。但是,当前很多企业的内部控制存在一些问题,如内部控制环境欠佳,内部控制机制不完善,信息与沟通不畅、内部监督有效性缺乏等,所以就应该优化内部环境、不断完善风险防范机制、重视企业信息与沟通、提高内部监督的有效性,只有这样,才能促进我国中小企业内部控制有效性的提升。
关键词:中小企业;内部控制;问题;提升 

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Tags:中小企业 内部控制 存在 问题 完善 对策 研究 2023-09-03 21:37:34【返回顶部】
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