财务管理在企业战略决策中的作用

内 容 摘 要

随着我国市场经济体制的发展,限制企业发展的市场环境因素越来越多,并且这些制约条件逐渐把企业的发展活力磨灭掉了。在现代化的市场环境下,企业管理指的就是对产品的价值和使用价值的综合管理,它具有高效性和复杂性特点,其主要内容有产品的生产管理、营销平台管理、科技应用管理、人力资源管理以及财务管理等。财务管理是每个企业的重要管理项目,其功能特点凸显出的是复杂多变、综合性较强。财务管理属于价值管理的范畴,它的管理对象是资金活动,管理内容是资金活动的全过程。财务管理贯穿于整个企业的所有经济管理内容当中,决定着企业的经济发展战略。

 [关键词]：财务管理；企业；战略决策

目       录

1财务管理的定义..........................................3

2财务管理的主体..........................................3

3财务管理的对象..........................................4

4企业财务管理战略体系分析................................4

   4.1依实际情况应用战略管理会计.........................5

   4.2采取先实行、后推广,理论结合实际的实施方案..........5

4.3建立财务风险防范体系...............................6

5传统财务管理的缺陷与不足................................7

 5．1会计信息系统整体滞后..............................7

5．2成本资料的缺乏和财务分析的欠缺....................7

5．3传统管理会计的最终目标是利润最大化................8

5．4激励约束机制的不完善..............................8

6财务管理为企业战略决策提供重要依........................8

6．1战略管理会计的形成................................8

6．2战略管理会计的功能................................9

6．2．1制定战略目标..............................9

6．2．2完善财务作业基本流程......................9

6．2．3提供具有较高附加价值的营运分析...........10

6．2．4着重进行事前风险评估.....................106．2．5开发人力资本，加强对无形资产的管理.......10

7结论...................................................11