谈析企业战略决策与财务管理的关系

内 容 摘 要

企业战略在汤姆森认为：“战略是预先性的（预谋战略），优势反应性的（适应性战略）。”综合战略管理学家钱德勒、伊戈尔—安索夫、安德鲁斯、奥迈等人对战略定义将其企业战略概括为：企业战略是企业面对复杂、多变的经营环境，为求得长期生产和持续发展而进行的全局性的谋划。企业战略是为实现其使命和愿景而确定的企业行动方向和资源配置的纲要，是制定企业各种目标、规划的基础，而企业财务管理是根据提供的相关财务信息对企业进行一系列的分析指导，以此判断选择适合企业下一步发展的策略。本文笔者就此从企业战略与财务管理的理论基础、产业结构、企业规模以及制定选用等方面延伸探讨两者之间存在的关系，并在此关系上对于我国现行经济会产生如何的影响进行观点说明。

关键词：战略决策、财务管理、关系

目       录

一、战略决策基础.............................................................2

（一）、战略决策基础的特征和目标.............................................2

1、战略决策特征.......................................................2

2、战略决策目标及方法.................................................2

（二）、战略分析.............................................................3

1、不同产业结构下的竞争战略...........................................3

2、不同规模企业的竞争战略.............................................3

（三）、企业战略制定的几个关系..............................................4二、财务管理基础..............................................................4

（一）、财务管理的概述........................................................4

1、财务管理的定义及特征................................................4

2、财务管理的目标......................................................5

（二）、财务管理分析..........................................................5

1、不同类型、不同战略的母子公司........................................5

2、跨国财务管理VS国内财务管理.........................................5

（三）、战略财务决策..........................................................6

三、战略决策与财务管理........................................................6

（一）、宏观经济下的战略决策与财务管理........................................6

（二）、财务战略一体化........................................................7    

（三）、财务战略与战略财务....................................................8

（四）、企业财务管理与战略管理的区别和联系....................................9

（五）、总述........................................................10