中小企业财务管理存在的问题及对策

[摘要]：由于国家政策及企业自身方面的问题，中小企业在财务管理上主要存在筹资渠道窄、资金严重不足、经营者财务管理淡薄、企业财务核算制度不健全等问题。为了更好地发挥中小企业的作用，建议采取国家出台的相关政策、拓展融资渠道、严格财务管理、加强外部监管力度、引进职业经理队伍等措施，提高中小奇特的经营管理水平。

[关键词]：财务管理、问题、对策

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一、中小企业财务管理的现状3

二、中小企业财务管理存在的问题3

（一）、融资困难，资金严重不足，融资成本高3

（二）、投资能力较弱，且缺乏科学性3

（三）、财务控制薄弱，岗位设置混乱4

（四）、管理模式僵化，理念陈旧4

（五）、难于规避财务负债的陷阱4

（六）、财务危机的陷阱突现4

三、解决中小企业财务管理中存在的问题的对策4

（一）、投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风险4

1、应以对内投资方式为主4

2、分散资金投向，降低投资风险5

3、规范项目投资程序5

（二）、企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制5

1、提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门5

2、努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果5

3、加强财产控制5

4、加强对存货和应收账款的管理5

5、保持财务资料完整5

（三）优化财务结构，平衡高成长和稳健发展6

1、优化资本结构6

2、优化负债结构6

3、优化资产结构6

4、优化投资结构6

（四）加强财会队伍建设，提高全员的管理素质6