中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

提示：一个企业的组织结构的功能则在于提供规划，执行、控制和监督活动的框架，而财务管理在其中更是重中之重，是重要组成部分，直接关系到企业的生存与发展。企业必须从会计工作的特点入手，合理地进行岗位分工，岗位协调，明确岗位职责，制定科学规范的工作规程，建立合理高效的工作流程，以最大限度地提高会计工作效率，防范和化解会计工作风险。

[关键词]：中小企业，财务管理，问题及对策。 

目       录

1 导论3

1.1研究的背景和意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究意义3

2 中小企业财务管理存在的问题4

2.1财务管理的源头——筹资管理4

2.2投资能力薄弱，且缺乏科学性5

2.3管理模式僵化，观念陈旧5

2.4内部组织架构不足，权责不分6

2.5会计核算、监控方面的不足 6

3 中小企业财务管理中存在问题的对策7

3.1树立科学的理财观念8

3.2加强内部管理，统筹资金管理，财务控制8

3.3加强财务管理工作并建立预警分析指标体系10

3.3.1建立短期财务预警系统，编制现金流量预算10

3.3.2确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统10

3.3.3加强财务管理工作11