中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

    中国中小企业经过多年的发展，已取得了辉煌的成绩，在中国国民经济中占有举足轻重的地位。但是，目前中小企业举步维艰，失败率较高，企业平均寿命只有三至五年，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化财务管理。

[关键词]：成本控制、持续发展、制度

目       录

1、中小企业财务管理的现状、特点和需求分析6

1.1、中小企业财务管理的现状6

  1.2、我国中小企业财务管理的特点………………………………………………………7

  1.3、我国中小企业财务管理的需求性……………………………………………………7

2、中小企业财务管理存在的问题8

2.1、管理者对财务管理认识不足8

  2.2、融资渠道严重不畅，资金严重不足…………………………………………………8

  2.3、内部控制制度缺失，财务控制薄弱…………………………………………………9

  2.4、组织机构设置和内部管理职责不合理………………………………………………9

  2.5、财务管理信息建设落后，难以应用科学有效的财务分析工具……………………10

3、中小企业财务管理的对策………………………………………………………10

  3.1、创造中小企业快速和持续发展的政策和服务环境……………………………….10

  3.2、制定适合中小企业自身特点的财务管理制度……………………………………11

3.2.1、制定符合中小企业自身特点的会计制度…………………………………….11

3.2.2、规范中小企业会计秩序……………………………………………………….12

3.2.3、创新中小企业财务管理制度………………………………………………….12

3.2.4、强化中小企业资产管理，加强财务控制…………………………………….13

3.2.5、建立中小企业严密的财务控制制度………………………………………….14

  3.3、建立投资项目可行性分析体系……………………….……………………..…….15