中小企业财务管理存在的问题及对策

目   录.............................................................1

内容摘要............................................................2

一、引言.............................................................3

二、企业财务管理的概述...............................................3

（一） 财务管理的含义..............................................3

（二） 企业财务管理必要性..........................................3

三、中小企业财务管理现状.............................................3

  （一） 财务管理模式僵化............................................4

  （二） 缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证..............4

  （三） 财务风险意识薄弱，企业始终在高风险区运行.....................4

  （四） 财务控制薄弱................................................4

  （五） 财务会计工作流程不规范、不严格...............................4

四、中小企业财务管理不善的原因分析........... .......................5

（一） 企业财务管理模式与观念落后..................................5

（二） 融资渠道不畅，缺乏科学的投资................................5

（三） 缺乏有效的财务管理的内部控制制度............................6

（四） 财会队伍职业素质因素........................................7

五、加强中小企业财务管理的对策.......................................7

（一） 树立科学的财务管理理念及目标................................7

（二） 拓展融资渠道，解决资金问题...................................8

（三） 建立健全财务管理制度........................................8

（四） 加强财会队伍建设，提高企业全员管理素质.......................9

六、结论............................................................10

七、致谢............................................................11

参考文献...........................................................12

内 容 摘 要

中小企业由于其产出规模小,资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着自身发展和市场经济均不适应的情况,本文针对目前中小企业存在融资困难、财务控制薄弱、管理模式僵化等问题提出了政府积极扶持、严格资金管理、改进会计处理方法、加强财会队伍建设的解决对策。我国中小企业在国家经济发展各方面效益卓著，但在财务管理中出现的困难和问题却也十分明显，严重影响了企业的经济效益。中小企业作为一个整体，在经济发展中做出了突出的贡献。但由于中小企业规模小，资本和技术构成较低，受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使其在财务管理方面存在着一定的问题，导致在应对激励的市场竞争方面面临巨大的困难。因此，必须加强对中小企业财务管理问题的研究，促进我国中小企业的改革与发展。并扩充自己的知识面，为以后的工作打下结实的基础。

关键词：中小企业；财务管理；财务控制