管理会计在企业应用中的问题与影响因素分析及对策内容

目录

一 管理会计的概念及特征4

（一）管理会计的概念4

（二）管理会计的特征5

二 管理会计在应用中存在问题6

（一）企业的内部原因6

1、领导者对财会的熟练程度6

2、会计人员的技能与会计教育6

3、管理会计的电算化应用6

（二）企业的外部原因7

1、理论与实际的相结合7

2、管理会计的应用8

3、注重眼前忽略长远发展8

三 管理会计的影响因素8

（一）市场经济状况8

（二）个人与管理层的需求9

四 管理会计的对策9

（一）做好科学的管理会计系统9

（二）根据我国实际设立管理会计方法9

（三）完善会计体系，提高财会人员素质9

（四）将管理会计及企业战略目标融为一体9

五 建议与结论10

（一）建议10

（二）结论10

内容摘要

 管理会计在企业应用已成为一个促使我国会计职能转型的关键问题。管理会计领导者也是发展的重要因素，领导者的要求不仅仅是要懂得企业的日常经营，更需要懂得的是管理，才能使企业与员工共同进步，拥有好的管理企业未来发展将远远超乎于技术上的考量。管理会计随着社会经济的发展迅速难以跟上节奏并不能处于良好的环境中。所以我国应同时借鉴国外的先进经验，不断向前推进我国管理会计应用的发展。管理会计作为企业管理的的重要手段，应该如何更好地运用是企业自身发展转型的必须要求，而管理会计的广泛应用也会成为推动我国市场经济发展将会走向未来。管理会计是一个企业的发展的有利武器，应当在战略和制作发挥真正的作用。

[关键词]：影响原因、人员素质、管理会计体系