浅析企业公司治理与内部控制关系——以峰峰集团为例

内 容 摘 要

随着我国经济社会的不断发展，改革开放的不断深入，我国一大批现代企业在改革开放以后迅速发展并取得巨大成就，现代企业迅速发展，企业也越来越重视公司管理，尤其是企业的内部控制，是公司管理的重要组成部分，对于维护企业利益，促进企业发展具有重要作用。如何保证企业长期持续的发展是处于激烈市场竞争中的现代企业亟待解决的问题，加强内部控制是企业保障管理效率，实现经营目标的有效途径。本文从内部控制概念、框架构建与分类入手开始探讨，对内部控制在企业发展中的重要性与局限性作了深入的理解；重点结合峰峰集团内部控制情况，分析了我国现代企业内部控制实施的现状、问题；并针对存在的问题提出构建、改进和完善企业内部控制的措施与建议；以期为进一步完善我国企业内部控制制度，促进我国企业内控的健康发展奠定基础。

[关键词]：现代企业  公司治理  内部控制  制度

目       录

前言               

企业内部控制的基本理论 

内部控制与公司治理的联系 

三、峰峰集团内部控制现状与问题分析

（一）峰峰集团概述

（二）峰峰集团的组织结构概况

（三）峰峰集团内部控制现状与问题分析

四、我国企业内部控制问题分析与改进建议

（一）依托公司治理的完善来解决内部控制的局限性加强企业内部控制环境建设

（二）加强企业内部控制环境建设

（三）建立业绩评价体系

（四）强化对内部控制制度实施情况的检查与考核

（五）充分发挥政府部门的优势，为企业内部控制建设

营造良好的外部环境

（六）强化外部监督与约束机制

控制要和创新相结合。

五、结束语