浅谈小型企业存货管理的几点看法和应对措施

内 容 摘 要

   存货是满足企业正常生产和销售需要而必备的流动性资产，是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资产。随着市场竞争的不断加剧，我国小型企业存货管理存在的问题更加突出，因为重视货管理，改善存货管理对小型企业的发展非常迫切。本文从存货的特点、功能、模式上逐一介绍，然后引出小型企业存货的现状及存在的问题，并提出自己的看法和相应的解决办法。

 [关键词]：存货管理的重要性;看法;措施。

目       录

一、存货的概念及特点 1.存货的概念 2.存货的特点 二、存货管理的功能 1.存货是维持企业生产或销售的均衡需要 2.存货是考虑采购成本的需要 3.存货 是为应付市场行情的变化 三、存货管理的模式 1.传统库存管理模式 2.供应商管理库存模式　 3. 协同式供应链库存管理模式 四、小型企业存货管理现状及存在问题     1.会计工作不规范                                    2.企业内部控制制度不健全                                            3.存货采购缺乏科学合理计划 4.存货管理不到位                 五、改进小型企业存货管理的建议         1.规范存货会计核算2.完善企业内部控制计划 3.加强采购管理，合理运作采购资金控制采购成本4.建立科学高效的存货管理模式