中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

改革开放以来,中国经济发展迅速,中小企业日益成为中国经济结构不可或缺的一部分。然而,当金融市场遭受重大冲击时,中小企业因其自身的抗风险能力而受到削弱,特别是在财务管理方面,这使得中小企业的发展受到严重阻碍。基于此,从外部金融环境、内部财务管理和财务人员培训等方面分析了我国中小企业财务管理存在的问题。此外,针对上述问题提出了相应的解决方案,以便为中小企业的财务管理做出一定的贡献。

[关键词]：中小企业; 金融环境；财务管理; 解决对策;

目       录

1 中小企业财务管理存在的问题及对策........................................................................5

1.1中小企业财务管理的现状、特点和需求分析..........................................................5

1.1.1中小企业财务管理的现状.........................................................................................5

1.1.2 中小企业的界定.........................................................................................................5

1.2我国中小企业财务管理的特点....................................................................................5

1.3我国中小企业财务管理的需求性................................................................................5

2中小企业财务管理存在的问题.......................................................................................5

2.1管理者对财务管理认识不足........................................................................................6

2.2融资渠道严重不畅,资金严重不足...............................................................................6

2.3内部控制制度缺失,财务控制薄弱...............................................................................7

2.4组织机构设置和内部管理职责不合理.......................................................................8

2.5财务管理信息建设落后,难以应用科学有效的财务分析工具..............................................................................................................................................8

3中小企业财务管理的对策................................................................................................8

3.1创造中小企业快速和持续发展的政策和服务环境..................................................8

3.2制定适合中小企业自身特点的财务管理制度 ........................................................8

3.2.1制定符合中小企业自身特点的会计制度................................................................9

3.2.2规范中小企业会计秩序...........................................................................................10

3.2.3创新中小企业财务管理制度...................................................................................10

3.2.4强化中小企业资产管理,加强财务控制................................................................10

3.2.5建立中小企业严密的财务控制制度......................................................................10

4.总结....................................................................................................................................10