企业财务管理信息化路径

内 容 摘 要

随着国家综合实力的增强和全球化经济飞速发展，中国的经济发展受到了从国内外前带来的巨大压力。企业要想规避这种风险、提高发展机遇的能力、成功的实现信息整合和信息共享，就要改变自身的观念和想法。财务管理涉及整个企业的经济活动之中，主要运用价值形式的资本运营等方式操作对其全面管理。企业主要是运用财务管理为主要方法进行管理，现金的收集、分配和运用都与其有着紧密联系。信息化的财务管理根据其运作模式为根据，是靠别的管理系统和信息化会计给予的数值，以财务管理信息化为依据形成的一种管理形式。

这篇论文首先介绍了企业财务管理信息化背景和意义和研究方法、研究思路以及创新点和不足点。然后介绍了财务管理信息化的基础，主要包括理论基础、技术基础和应用基础。本文也介绍了财务管理信息化的相关内容，其中包括企业财务管理信息化的产生、具体涵义、特征、重要性，以及企业进行财务管理信息化建设的必要性。然后再分析财务管理信息化的基础以及创新点和不足点。最后在分析财务管理信息化基础以及我国财务管理信息化发展历程的基础上，阐述了我国企业财务管理信息化建设所面临的问题，并针对问题提出了相关的对策建议。

 [关键词]：财务管理信息化；企业信息化；财务与业务一体化

目       录

目录

（一）我国企业财务管理信息化建设过程中的问题3

1.1 不知道财务管理信息化的实际意义3

1.2 企业财务管理信息化根基不稳3

1.3 财务管理信息化专业用人的短缺4

1.4 资源闲置现象过于严重4

1.5缺少专门财务管理信息化理论4

（二） 企业信息化建设的思考5

2.1 高层组织领导的支持是企业信息化建设成功的关键和决定性因素5

2.2 信息化组织机构和制度的建设是企业信息化成功的根本保证5

2.3 从操作、维护、管理、开发四个层面上培养信息化人才，建设复合型信息化人才队伍6

（三） 对于我国企业财务管理信息化建设问题的解决方法7

3.1 增加企业对会计信息化的理解7

3.2对企业信息化建设的资金扩大投入和政府支援7

3.3 实现技术与管理的相辅相成7

3.4增强财务人员的素质7

3.5提高财务管理信息化系统运用水准的和实际功能8

（四）政府在企业信息化建设中的作用9

4.1 加快网络基础设施建设9

4.2完善安全认证体系9

4.3 建立网上协同作业体系9

4.4 建立健全法律法规体系9

（五）企业信息化建设的路径11

5.1 加大对软硬件和管理咨询的投资11

5.2加强人才培养11

5.3实施组织机构和制度创新11

5.4合理选择服务商11

（六）加强企业管理信息化的主要措施13

结  论14