企业财务激励机制研究

内 容 摘 要1

1、财务激励机制的设计2

1.1 财务激励与精神激励相结合2

1.2 财务激励与权利激励相结合2

1.3 短期激励与长期激励相结合2

1.4个人激励与组织激励相结合3

2、财务激励机制的内容形式4

2.1内部激励形式4

2.2外部激励形式4

3、财务激励机制的目标体系5

4、财务激励机制的确立原则6

5、财务激励机制的实现途径7

5.1独立董事的财务激励机制7

5.1.1物质激励机制7

5.1.2精神激励机制8

5.1.3市场激励机制8

5.2经营者的财务激励机制8

5.2.1经营者的报酬激励机制8

5.2.2权利与地位的激励机制9

5.2.3企业文化方面的激励9

5.3员工的财务激励机制10

5.3.1报酬激励机制10

5.3.2权利激励机制10

5.4债权人的财务激励机制10

6、建立财务激励机制应注意的问题12

6.1在激励手段上，不能过分或单纯依赖经济激励。12

6.2在激励环节上，应注重实现目标设置的科学性。12

6.3在具体实施上，应注意提高激励结果的有效性。13

参 考 文 献15

致谢16

内 容 摘 要

财务激励机制是利用有效财务激励手段，协调企业财务主体之间权利关系，激发各主体的参与积极性和工作热情，达到提高企业价值目标的一种机制。本文就经营者财务激励机制设计而言，财务激励与精神激励相结合、财务激励与权利激励相结合、短期激励与长期激励相结合、个人激励与组织激励相结合都是非常重要的方面。财务激励机制作为企业财务治理的动力机制，其运行围绕财务治理的主体与客体而展开，在激励手段上，不能过分或单纯依赖经济激励，应注重实现目标设置的科学性，注意提高激励结果的有效性，努力发挥出激励投入的效能，使动机和效果统一起来。

[关键词]：企业财务；激励机制；财务治理