企业存货管理研究--以上海靓涛汽车科技有限公司为例

内 容 摘 要

本文首先对相关背景意义作了论述，其次简明相关理论，再次对上海靓涛汽车科技有限公司存货管理过程中存在的问题进行了分析，接着介绍了上海靓涛汽车科技有限公司存货管理现状以及原因，继而分析上海靓涛汽车科技有限公司存货管理中存在的问题，如管理制度不到位，企业存货管理信息化程度低等。最后依据针对上海靓涛汽车科技有限公司在存货管理方面存在的问题进行了详细专业的分析提出了一些可行性的建议，如对健全企业存货管理信息系统以及相关制度，构建完善的存货供应链管理等。 

[关键词]：原材料;成本控制;作业流程 ；存货管理

目  录

内 容 摘 要1

1 基础理论4

1.1存货管理的相关概念4

1.2存货管理的形式和特点5

2 上海靓涛汽车科技有限公司存货管理存在的问题5

2.1公司简介5

2.2缺乏科学的存货采购计划5

2.3对存货资金缺乏有效的管理6

2.4存货大量积压6

3 针对上述问题提出改进建议9

3.1将ABC分类法运用到库存管理9

3.2企业存货管理环境的优化10

3.3完善存货管理人员的管理政策11

3.4提高存货风险管理的意识12

结  语13

致  谢15