企业财务管理的信息化建设路径

内 容 摘 要

   随着经济时代的到来,企业发展的核心取决了技术创新和企业管理,而企业管理的核心是财务管理。然而,当前我国企业财务管理现状并不乐观,财务管理水平远未达到国际水准，其主要原因就是目前我国企业没有充分有效的利用现代信息化技术，致使大量资源得不到系统化共享及合理利用，最终导致与他人存在着一大段距离。

   本研究课题采用理论与实践相结合的方法调查分析的基础上进行的。先从企业财务管理信息化的出现及意义出发，来充分体现了企业财务信息化是社会发展的必然趋势，企业的发展离不开信息化建设。再对企业财务管理信息化建设中所存在的问题进行层层剖析。首先从企业的管理观念的陈旧、内部控制制度问题和专业人才稀少，这三点体现了企业的管理方面存在欠缺。然后再从信息化技术方面问题进行了展开分析，如信息化基础建设及信息化中的不足点、数据的真实可靠性、信息共享问题及信息安全问题进行了分析，这几点充分说明了企业财务管理信息化建设遇到了难题，急需解决。

   本课题研究成果：笔者根据企业财务管理信息化的现状进行研究分析提供了相应的采取措施。先通过对财务管理的目标的转变及财务风险管理方法的转变，来转变观念和正确定位。再根据企业特性，制定科学健全的内部控制制度来不断的加强内部管理工作。然后再从企业怎样留住和培养优秀人才工作进行了展开分析探讨。再就企业财务信息化技术落后和不足问题进行了展开分析，如加大信息化建设资金投入的力度、加强准备工作、加大力度保持数据的一致、加快新技术的应用及加强信息安全技术。

    通过本课题的研究，不难发现，企业财务管理信息化能否成功实施是主要依靠企业的战略规划、内部控制、财务管理、人才等多方面的支撑。

[关键词]：企业发展；财务管理；信息化建设；问题及措施；层层剖析

目      录

1 关于企业财务管理信息化的概述3

1.1企业财务管理信息化的出现3

1.2实施企业财务管理信息化建设的意义3

1.2.1 可以提升企业管理水平4

1.2.2 可以加快业务流程的时效、拓展财务管理范围4

1.2.3 可以提高企业决策的科学性4

2 出现在企业财务管理信息化建设里的问题5

2.1 管理观念陈旧、内控薄弱、专业人才稀少5

2.1.1 缺乏良好的管理观念5

2.1.2企业内部控制制度薄弱5

2.1.3 缺乏专业人才7

2.2缺乏科学性7

2.2.1 财务管理信息化基础建设滞后及不足7

2.2.2 信息真实性无法得到保障、信息孤岛显著8

2.2.3 信息安全措施不健全8

3 如何使企业财务管理信息化建设工作更完美展开8

3.1 正确定位与转变观念9

3.11财务管理目标的转变9

3.12财务风险管理方法的转变9

3.2 加强企业内部管理10

3.21不断完善管理制度、增加考核机制10

3.22 利用现代化信息技术10

3.23开展内部控制评价工作并增加激励机制10

3.3 重视企业人才的培养和储备11

3.31采取各种形式加大培养力度，提供良好的发展条件11

3.32采取岗位轮换制11

3.33采取激励人才的新机制11

3.34不断充实后备人才库11

3.4 企业财务管理信息化问题的对策12

3.41加大信息化建设的投入12

3.42加强准备工作12

3.43加强控制数据的一致性12

3.44加快新技术的应用13

3.5 加强信息安全建设13

4 结束语14